Dans un environnement marqué par l’incertitude et les changements rapides, entrainant potentiellement un besoin de prise de conscience par les entreprises et ses acteurs de la réalité et de l’importance des enjeux, l’anticipation et la rapidité d’exécution sont les clés du succès des opérations de restructuration. Les partenaires de l’entreprise doivent être rassurés sur sa pérennité très rapidement.
Nous mettons au service des dirigeants une approche pragmatique et une réactivité maximale afin d’établir un diagnostic rapide de la crise de liquidité avérée ou probable.
Avec une présence forte au cœur de l’entreprise, aux côtés de vos équipes, nous identifions les origines de la crise. Après une analyse du modèle économique, de la rentabilité et des cash flows concertée avec le management, nous explorons les voies possibles de restructuration et déterminons les mesures d’urgence financières et opérationnelles pouvant être mises en place rapidement pour préserver au mieux la trésorerie, le fonds de commerce de l’entreprise et les intérêts des parties prenantes.
Dans le cadre de calendriers strictement maîtrisés, nous mettons au service de nos clients nos compétences et notre expérience et développons les outils adaptés pour permettre au management d’anticiper et d’agir dans les plus brefs délais.